Perfekte Planung, erfolgreiche Kontrolle, existenzsichernde Steuerung und Unternehmensbewertung
Die Anforderungen, die an einen strategischen oder operativen Unternehmensplan gestellt werden, sind hoch. Mit einem professionellen Planungssystem aber denkbar einfach zu bewältigen.
Sie geben dem Planprojekt eine treffende Bezeichnung und erfassen danach alle planungsrelevanten Basisdaten: Betriebssitz, Gesellschaftsform, Erlösgruppen, Umsatzsteuersatz, Hebesatz der Gemeinde, Materialkosten in %, Zahlungsverhalten der Kunden usw.
Danach generiert die Software den Inhalt der Planungsmappe, die konkret auf das jeweilige Geschäftsfeld des Unternehmens zugeschnitten ist.
Im Unternehmensplaner PRO verfügen Sie zur inhaltlichen Gestaltung der Planmappe über 170 Einrichtungsparameter. Die zahlreichen Einstellungsmöglichkeiten bilden die Basis für ein schnelles, sicheres und flexibles Planen.
Nach dem Generieren der Planmappe brauchen Sie nichts anderes zu tun, als die Umsatz-, Kosten- und Investitionswerte in die dafür vorgesehenen Felder zu übernehmen.
Ganz allein entwickelt sich ein vollständiger Rentabilitätsplan (Plan-GuV), Liquiditätsplan, Finanzplan, Steuerplan und ein Bilanzplan.
Sie erstellen mit dieser mächtigen Software in ein paar Stunden einen umfassenden Unternehmensplan, der Auskunft über das Vermögen, den Erfolg, die Rentabilität sowie die Liquidität des Unternehmens gibt.
In den folgenden Monaten überwachen und steuern Sie mit diesem System erfolgreich Ihr Unternehmen in eine sichere Zukunft.
Wie einfach und schnell Sie zu einem umfassenden Unternehmensplan mit allen relevanten Auswertungen kommen, erfahren Sie beim Anklicken des folgenden Links.
Nach dem Abschätzen der Umsätze und Kosten sowie der Erfassung beabsichtigter Investitionen, generiert die Software selbstständig alle zur Beurteilung der Unternehmensentwicklung erforderlichen Teilplanungen.
Sie erhalten einen umfassenden Unternehmensplan mit einer aussagestarken Rentabilitätsplanung, Liquiditätsplanung, Bilanzplanung, Bilanzkennzahlen sowie einer Kapitalflussrechnung einschließlich Cashflow.
Falls die geplanten Ausgaben, die im Liquiditätsplan dargestellten Einnahmen übersteigen und eine Unterdeckung der Liquidität erkennbar ist, kann mit geringem Aufwand die Zahlungsfähigkeit über den Finanzplan sichergestellt werden.
Sie bestimmen mit wenigen Klicks, welche Mittel zur Deckung von Liquiditätslücken zum Einsatz kommen.
Zur Deckung könnten Sie beispielsweise nach Rücksprache mit der Bank den Überziehungskredit erhöhen, sich für eine Eigenfinanzierung (Kapitalerhöhung) oder eine Fremdfinanzierung (Hausbankkredit, Förderdarlehen, stille Beteiligung) entscheiden.
Schon bei der Hinterlegung von Umsätzen und Kosten bildet die Software das Anlagevermögen, Umlaufvermögen, das Kapital und die Schuldverhältnisse des Unternehmens im Bilanzplan (in der Planbilanz) ab.
Gleichzeitig werden die Inhalte des Bilanzplans sowie des Rentabilitätsplans analysiert und relevante Kosten- und Bilanzkennzahlen gebildet.
Die Kosten- und Bilanzkennzahlen ermöglichen tiefgehende Einblicke in die Kapitalstruktur, den Liquiditätsgrad, die Eigenkapitalquote, die Anlagenintensität, den Anspannungsgrad, die Umlaufintensität, den Verschuldungsgrad, die Sachanlagenutzung, die Investitionsquote, die Wachstumsquote, die Eigenkapitalrentabilität, die Umsatzrentabilität, die Gesamtkapitalrentabilität, die Personalintensität usw.
Wenn es darum geht, die zurückliegenden Stärken und Schwächen des Unternehmens professionell zu analysieren, um Grundlagen für eine tragfähige Unternehmensplanung zu erarbeiten, dann müssen Sie die Software: Blitzanalyse kennenlernen und bei Bedarf kostenlos testen.
Mit der Software können Sie die Entwicklung des Unternehmens umfassend planen und danach die Planzahlen durch fortlaufende Controlling-Maßnahmen überwachen und das Unternehmen in eine sichere Zukunft steuern. Um diese vielseitigen Aufgaben zu bewältigen, verfügen Sie über diverse Controlling-Tools.
Vorgesehen ist ein monatliches Berichtswesen, das einen ausführlichen Plan-Ist-Vergleich mit aktuellen und kumulierten Auswertungen sowie Hochrechnungen zum Ende des Geschäftsjahres beinhaltet.
Daneben verfügen Sie über ein innovatives System, das bei signifikanten Abweichungen zwischen Plan- und Ist-Daten frühzeitig Warnungen abgibt.
Im Frühwarnsystem integriert, ist ein rollierender Liquiditätsplan (fortlaufende Liquiditätsberechnung), welcher von Monat zu Monat die Ist-Daten berücksichtigt und die geplanten Werte an die Realitäten anpasst.
Sie müssen sich um nichts kümmern. Die Software berechnet automatisch die Umsatzsteuern sowie die Gewerbesteuern.
Natürlich sind Sie anhand der Voreinstellungsoptionen (Planprämissen) in der Lage, für jede Umsatz- und Kostenposition einen speziellen Umsatzsteuersatz zu hinterlegen. Dies ist insbesondere angebracht, wenn das Unternehmen Auslandsaktivitäten entwickelt.
Zur Berechnung der Gewerbesteuern hinterlegen Sie den Gewerbesteuersatz, welcher am Geschäftssitz des Unternehmens gültig ist. Zudem bestimmen Sie die Rechtsform des Unternehmens, denn bekanntlich ist diese auch bei der Berechnung der Gewerbesteuer ein bedeutender Faktor.
Zur Berechnung von Krediten und die Übernahme der Ergebnisse in den Finanzplan, Liquiditätsplan, Rentabilitätsplan, Bilanzplan brauchen Sie nicht anderes zu tun, als Berechnungsformulare zu aktivieren und darin die Darlehnshöhen, die Zinssätze und die Laufzeiten zu erfassen.
Die Berechnung von Zinsen, Tilgungen, Darlehensrestschulden sowie die Berücksichtigung der Wertstellungen in den relevanten Teilplanungen erledigt die Programmautomatik.
Sie können den Planungszeitraum auf fünf Geschäftsjahre festlegen oder Sie halten sich an die allgemein übliche Bankenvorgabe, die eine Planung über drei Jahre vorsieht.
Mit dem Unternehmensplaner PRO können Sie sich selbstverständlich auch für einen einjährigen Unternehmensplan, eine Jahresplanung entscheiden.
Falls eine Planung über fünf Jahre hinaus gehen soll, legen Sie einfach ein zweites oder drittes Projekt an. Über eine Eröffnungsbilanz können Sie die Planungsinhalte aufeinander abstimmen und sozusagen miteinander verzahnen.
Um die Liquiditätsentwicklung im Falle von Planabweichungen kurzfristig beeinflussen zu können, ist das erste Planjahr gut überschaubar in zwölf Perioden (Monaten) unterteilt.
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